管理運営にあたって
集合住宅の管理・運営にには、良い意味でのルーズさが必要と考えています。
何もかも几帳面にきっちりやろうとしても、きりがありませんし、
手間ばかりかかりすぎて続きません。 ルーズにやるところとルーズじゃいけないところを切り分けることが必要です。
仕事のなかには、時間を決めて約束した仕事（立会い等）もあります。 いわゆる「アポイントメント」のことです。これは、実行時間がきっちりしている仕事。 当然きっちり管理しなければなりません。
でも、それ以外の仕事はあまり細かく時間にこだわる必要はありません。
「適度なルーズさ」が必要です。
具体的には、
・ 何時何分にやるかとか、何時までに仕上げるかは、計画しなくてもいい
でも、
・ 実行日は事前に決めておく
というやり方が、最も効果的だというのが私の結論です。
（その日の中での）順番は事前に考えながらも、
細かい事は当日考えながら柔軟に対応します。 余計なストレスを抱え込まないように気楽に行います。
仕事量を適度に考慮し、少し長い目で見た仕事の進め方を心掛けています。
「時間管理」「タイムマネジメント」といった言葉があり、 細かくタイムスケジュールを立てるイメージがありますが、 私の場合は「そうしない方がいい」というのが、うまく続けていく秘訣だと感じます。
■ 仕事の優先順位
仕事の優先順位については、TPO を重視して行いますが、・・・ 、
「やる」ことが確定しており、その実行日も決めているのなら、
そのことを最優先順位と考えて実行にうつします。
